背景分析

全球經濟一體化正在深刻的影響著企業的變化，加速了企業向集團企業的轉型，迎來前所未有的機遇和挑戰?，F代大型集團企業一般組織機構龐大，跨地區、跨行業的分布，并包括諸多的職能部門和下屬子公司。由此，相應的管理與統一協調方面出現很多無法避免的問題：

如何加強集團企業整體形象的塑造？

如何提高集團企業的信息管理水平？

如何有效的整合資源，拓展企業產品營銷模式？

如何提供實時、高效的產品服務通道？

如何預期并滿足客戶不斷變化的市場需求？

如何充分促進員工的互動與交流，增強企業內部凝聚力？

方案特點

實施集團企業門戶網站及子公司網站群的構建，并能實現簡易維護和按需擴展。

在面向全球的互聯網環境下，把公司各類優勢資源整合到集團企業門戶之下，根據集團企業行業特點，形成個性化的應用，并通過對信息和反饋的處理機制，促進集團企業內部形成有機統一。方案所突出的現實意義在于：不僅僅只是表面上的產品、服務信息提供，更重要的是通過門戶平臺的建立，從而形成可觀的集團整體影響力，創造集團企業的強勢品牌形象；而門戶網站的持續運營，將使得集團企業內部諸多機構更高效的運轉，促進企業核心競爭力的提升，不斷拓展集團企業更廣闊的發展空間。全面突出集團企業的行業特色、管理理念和文化底蘊，樹立品牌形象；集團企業及下屬企業網站群統一規劃，整體展現，并各具特色；

建立完整的產品資源，形成規模影響，并同步實現商務活動；海量分類資源信息充分整合，集中體現，并高度共享；全方位、人性化、互動式為潛在客戶、忠誠客戶等提供產品咨詢或交易服務；實現各部門、分公司乃至整個集團內部的員工交流和上下級溝通。